立山町議会 2023-03-01 令和５年３月定例会 （第１号） 本文
「地域福祉の推進」につきましては、誰もが住み慣れた地域で安心して暮らせる支え合いのまちづくりに向け、地域関係者と連携しながら、子どもから高齢者まで全ての住民が担い手として支え合う地域ぐるみの体制づくりを推進するとともに、隣近所の助け合いが広がるよう、地域生活支援ポイント券を継続して発行いたします。
「地域福祉の推進」につきましては、誰もが住み慣れた地域で安心して暮らせる支え合いのまちづくりに向け、地域関係者と連携しながら、子どもから高齢者まで全ての住民が担い手として支え合う地域ぐるみの体制づくりを推進するとともに、隣近所の助け合いが広がるよう、地域生活支援ポイント券を継続して発行いたします。
さらに、９月から１２月の秋冬接種については、初回接種を完了した５歳以上の全員を対象とするワクチン接種が予定されており、コロナワクチン接種が定期的な医療機関での個別接種として定着するよう、体制づくりと町民への丁寧な周知に努めてまいります。 続きまして、大項目３番目の(１)点目、地方創生施策のこれまでの成果と課題及び令和５年度に予定している事業についてお答えします。
今後も認知症高齢者は増加が見込まれますため、認知症の方の御家族が気軽に相談できる体制づくりは必要であると考えておりまして、来年度策定いたします第９期高岡市高齢者保健福祉計画・介護保険事業計画において、議員御提案の認知症伴走型支援事業も含めて検討してまいりたいと考えております。
そこで、東部地域から出荷できる体制づくりの確保、また、ＫＯＫＯくろべにて地元産のものをより多く出荷、販売できる方向について伺いたいと思います。 〔産業振興部長 高野 晋君挙手〕 ○議長（木島信秋君） 産業振興部長、高野 晋君。 〔産業振興部長 高野 晋君起立〕 ○産業振興部長（高野 晋君） お答えいたします。
これまで地域社会を守ってきたものを今日の時代においてもしっかりと次世代に継承し得る体制づくり、このようなことが今、正念場ではないかと考えているところでございます。 以上は、私見ではありますが、おおむねそのような認識の下、令和５年度予算編成に向けて、次の２点についてお伺いをいたします。
一方で、職員が新型コロナウイルス感染症に感染した場合の休業手当、休業補償は、社会保険による傷病手当金によって補填することもできますが、多くの施設では有給の特別休暇とするなど、職員が安心して働ける体制づくりに取り組んでおります。
本市においても、移住希望者が気軽に相談できる体制づくりや、定期的に施策を振り返り、効果のあったものはさらに伸ばし、成果がいま一つだった施策は改善を図るなど、部局を超えた密な連携が必要であると考えます。 そこで質問をいたします。移住促進のため、現在、各部署の連携はどのように行われているのでしょうか、教えていただきますようにお願いをいたします。
次代を担う子供たちが心身ともに健やかに成長するためには、子供たち自身の声を引き出し、その意見が尊重されるようサポートする体制づくりが重要な鍵を握っていると考えます。 これはヤングケアラー対策に限ったことではなく、今後の子ども政策の全般にわたり大きな柱となるはずです。
映画に力を借りた町の活性化には、行政をはじめとしたサポート体制づくりが鍵を握ると指摘をされておりますが、「花の家」の支援をどう進めていくのか、碓井企画課長にお尋ねいたします。3)としまして、モニュメントの設置などを考えていくのかを中川町長にお尋ねします。 以上で質問を終わります。
市では、地域活動の参画の拡大と効率的な運営のため、自治会運営をサポートするスマートフォンアプリ「結ネット」の導入や、地域の団体の連携を強化した体制づくりを提案しているところであります。 また、地域課題が複雑、多様化し、行政による一律的な対応では解決が困難となっており、地域の主体的な取組はますます重要となっております。
そして、家庭の状況等に応じ、庁内関係課や学校、児童相談所等の関係機関と連携して、福祉、介護、医療、教育等それぞれの分野の支援につなげていく体制づくりに取り組んでまいります。 私からは以上であります。その他の質問に関しましては教育長、また部長よりお答えをさせていただきます。
次に、３点目として体制づくりについて伺います。 ふるさと納税は今や各自治体のビジネスであると考えております。黒部市の職員は優秀ですが、とても忙しいです。専属の職員を配置できないものでしょうか。 また、返礼品がもちろん重要です。希望された返礼品らそれに沿わなければなりません。特産品はもとより、親の見守りとか、福祉的なことまで多岐にわたります。
そして、関係部署間での情報共有が必要となってからではなく、定期的に行われるような体制づくり、そして、ヤングケアラーコーディネーターの育成や配置などの展望がありましたらお聞かせください。 「子育てするなら射水市」、このスローガンは多くの射水市民にとっての誇りであります。子供が子供らしく夢に向かって育つ射水市、これも多くの市民が望むことではないでしょうか。
そのため、各地域において、これまで以上に団体間の連携を強化することによって活動を効率化し、地域の力を結集して地域課題に取り組む多機能地域自治の体制づくりを進めているところであります。 中川議員から御指摘いただきました住民への責任転嫁や市役所の責任放棄とならないよう配慮する上で、今回お示しさせていただいた地域担当職員は重要な役割を担うと考えております。
これらの課題解決に取り組んでいくため、自治会をはじめとする地域の団体がこれまで以上に連携を強化し、活動を効率化できるよう、これまでそれぞれ活動していた各種地域団体の力を一つに結集し、多方面から総合的に地域の課題に取り組む体制づくりを進めております。
こうした思いを実現するため、高岡を前へ進める事業への予算づけや、未来課の設置、地域担当職員の配置などの体制づくりを行い、市民の声をしっかりとお伺いし、市民による挑戦を支えてまいります。 今後の取組を進めるに当たっては、議員各位はもとより市民との情報共有の下、御理解をいただくことが必要であると考えております。
（３）体制づくりについて ふるさと納税は今や各自治体のビジネスであると考えます。専属の職員を配置 できないのでしょうか。また、横断的な、例えば「ふるさと納税チーム」をつ くり、勉強会等を開催していけないか伺います。
本事業は、高齢化が進む町内において、日々の生活に不可欠な食料品や日用品等の購入が困難な方々の買物支援と見守りを主な目的としており、また既存の民間事業者との住み分けも考慮しながら実施していることから、事業運営は厳しい状況にありますが、継続して実施できる体制づくりを目指して、鋭意取り組んでいるところです。
現時点では、ＫＵＲＯＢＥ型地域部活動完成形を目指すための課題の洗い出しや改善、さらには受益者負担による運営方法の検討などに時間を要することから、団体種目を含む全部活動でＫＵＲＯＢＥ型地域部活動を実施することはできませんが、ＫＵＲＯＢＥ型地域部活動が未導入となっている部活動の生徒たちが一日も早く充実した指導が受けられる体制づくりを進めていくこととしております。
幸い射水市では、相談に対する連携型の体制づくりに取り組んでいることは承知しており、大変に心強く感じているものであります。また、今回のコロナ禍の中で、改めて人とのつながりが重要であることが再認識されていますが、この事業は、人と人のつながりを再構築する事業でもあり、今まさに取り組むことが求められているのではないでしょうか。 私は、昨年の９月議会の一般質問で、このことを取り上げさせていただきました。